工作巡礼栏目责任编样张广彬编者按基层税务分局考勤管理看似一件小事犷却衡娥一个侧面反映出一个分局的纪律状况和管理水平，同时在一定程度上反映出队伍的思想状况和精神风貌。
　　一滴水能折射出太阳的光芒，考勤管理能把管理好的分局的形象展现出来，也能把管理差的分局的弊病折射出来。
　　从实践上看，考勤好的分局往往是哪些各项工作都做得不错的分局，考勤差的分局往往是那些老大难分局。
　　下面我们选登的是个基层分局考勤管理情况，他们的做法对那些管理不力的基层分局是个启示。
　　出效率抓者勤金寨县江店国税分局针对征管改革后出现的疏于管理淡化责任等新的问题，紧抓住考勤这个牵牛绳对分局每个人员进行监督和考核，从而推动了以组织收入为中心的各项工作开展，各项工作日趋规范，分局的税收征管质量大大提高，实现了税源清税款清欠税清。
　　年度，该分局共组织税收收入万元，比上年增收万元，占年初计划万元的被六安地区国税局确定为全区农村规范化样板分局，他们的主要做法是一是启用一个薄子考勤考出样板金县寨国税局江店分局根据上级有关规定，结合农村税务分局实际，该分局制定了详细的考勤考核办法，实行了严格的签到签退制度，并设计了考勤考核登记薄，分局领导轮流值班，按日记载。
　　同时要求税千按日填写工作日志，自己将每天的出勤情况和工作绩效以条文形式记录下来，分局按月收集考核。
　　二是设立一块牌子针对在考勤中外出人员难以控管的现实，分局制作了去向留言牌，要求税干外出工作时，将自己去何处办何事何时出何时归标明在留言牌上。
　　并规定凡外出公里以内必须回分局食堂就餐。
　　分局领导根据留言牌上的情况采取电话询问到片抽查约访纳税户的方法进行跟踪监督，对抽查发现与留言牌上去向不一致的，除扣发计酬款外，并在办税服务厅张榜公布。
　　此举不仅有效地改变了过去外勤税干上班签到后领导找不到岗位看不到同事不知道的现象，同时也有效地杜绝了税干在纳税户吃喝现象，加强了康政建设。
　　三是建立一种程式。
　　为减少税干工作的盲目性和随意性，解决出工不出力问题，该分局根据农村税收工作特点，设计了月份工作程式表和分段兼岗工作示意图，时分局的每个系列每个岗位在什么时候干什么工作和事情进行了具体的明确。
　　即每月日前，集中力童征收，各征收。
　　获管理人员交叉兼职，双人上岗日一日，征收人员整理申报纳税清册，管理人员催报催级日一巧日，政治业务学习6日一管理人员到片进行日常税收管理日一日，政治业务学习支部活动稽查人员一日根据稽查计划从事税务稽查日一月底，资料录入微机，考勤考核小结，分局组织验收。
　　该模式推行以来，使每个人在紧张的工作中都做到了忙而不乱，有条不紊，大大提高了工作效率。
　　四是执行一把尺子制度好仃，难在落实。
　　为把各项考勤制度落到实处，分局领导以身作则，敢抓敢管，奖惩兑现，无论是何人何时何事违反了考勤制度的，没有例外，没有下一次。
　　今年该分局在考勤方面扣发岗位计酬元，其中扣分局领导款元。
　　目前，出满勤，干满活在该分局已成了自觉行动。
　　王性俊张纯朴工作巡礼临泉县国税局长官分局考勤考出成效临泉县长官国税分局近年来取得了一些荣誉先后被省市局命名为文明分局规范化分局青年文明号被县乡两级政府命名为文明单位多次被县局表彰，在市局组织的基层分局业务考试中名列*一分局长庄映林同志介绍说长官分局青年人居多，他们的特点是活波好动上进心强，但比较自由散漫，纪律性不强。
　　针对这些问题，分局加大了内部管理力度。
　　首先是抓好考勤。
　　分局制定了严格的考勤制度，奖勤罚懒。
　　同时，分局把敢抓敢管作为落实考勤制度的首要保证。
　　一位青年税干爱睡懒觉，经常迟到，分局按制度除扣发了他当月的岗位津贴以外，还责令他停职检查。
　　他不服，扬言要找分局长闹事。
　　庄局长告诉他制度对事不对人，你闹事只会犯更大的错误。
　　同时，庄局长苦口婆心地对他进行了说服教育。
　　从那以后，这位同志每天都早早地来到办公室，并帮助内勤组的同志打扫卫生，年终还被评上了先进工作者。
　　考勤制度的落实还要靠分局领导班子以身作则。
　　分局副局长崔家思说有一次，他因为找一位纳税人谈工作迟到了两分钟，大家都注视着他和庄局长。
　　于是，他主动拘出lo元钱作为罚款，要求庄局长严厉地批评他，并且他又向全体同志作了检讨。
　　结果，大家心服口服。
　　具体负责考勤工作的稽查股股长王永春说考勤不仅仅是一天两点名，还要考查工作质量，考查政治业务学习情况。
　　走进长官分局办公室，打开那一挥政治业务学习笔记考试卷，那工整的字迹，清晰的批阅，告诉了你，他们的考勤工作做得多么扎实。
　　为了使考勤工作不流于形式，分局经常进行明查暗访。
　　一位税千在外出工作登记薄上填上到某企业催缴税款，分局领导随即赶到某企业，结果，发现他不在。
　　后来经再三询问，他才承认自己回家办私事去了。
　　在事实面前，他表示认罚，并主动写出检查。
　　目前，长官分局已建立了一套比较完善的考勤机制，包括出勤考核制度，工作质量考核制度，业务学习考核制度等等。
　　他们决心在新的一年里继续加大内部管理力度，使分局工作跃上新台阶。
　　文涛李国斌芜湖县国税局清水分局，坚持以思想教育为先导，以在岗考勤为内容，着重抓了作风纪律建设，树立了优质服务，规范上岗的国税形象。
　　该分局连续年超额完成税收任务，被授予市县国税系统先进单位称号，被县委授予文明单位称号。
　　清水分局开展考勤活动的过程，就是分局在队伍建设业务建设等方面不断跃上新台阶的过程，而在这争取进步的过程中，必然会存在一些思想认识上的问题和客观困难。
　　为了强化考勤，切实提高对考勤工作的认识，分局召集全体千部座谈考勤工作的必要性和重要性。
　　多数人认为，推行征管改革后，税收工作由单纯的执法管理转向服务与执法并举的管理机制，搞好考勤是规范税收执法行为的需要，必须抓好也有少数人认为，基层分局工作对象比较分散，加上农村工作散漫的特点，抓考勤可有可无。
　　针对这种状况，分局领导肯定了多数同志的意见，对少数持有错误观点的同志进行了耐心细致的说服教育，从而统一了分局全体税干的认识。
　　在此基础上，分局制定了考勤工作制度。
　　芜湖县国税局清水分局考勤考出形象分局从上下班考勤，着装上岗考勤两个方面狠抓落实，把遵守考勤制度的好坏与个人经济利益挂钓，并把考勤情况纳入目标责任制考核。
　　在考勤活动中，清水分局把考勤活动与擦亮服务窗口，树立国税形象紧密结合起来，坚持做到着装上岗，按时上下班，岗在人在并推出了挂牌服务承诺服务标准满意办税服务厅等项活动，由此，带动了各方面工作的开展。
　　一个从事税收工作余年的老税干深有感触地说抓考勤与不抓考勤就是不一样，分局干部严格遵守考勤制度，不但使广大纳税人办事方便，还给分局带来了团结友爱积极向上的良好气氛。
　　赵德才）